​以预算绩效“小切口”做好过紧日子“大文章”

宁阳县坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，将 “过紧日子”要求贯穿预算绩效管理全过程，不断加强财政资金科学统筹和合理分配，以节约型财政助力建设节约型政府。

一是拧紧绩效目标“总阀门”。依托预算管理一体化系统，建立“预算科+绩效科+资金管理科室”联合会审机制，对目标编制的总条数、定量指标的比例、指标设置的情况提出明确要求，逐项审查检视。绩效目标总条数小于12条、缺乏关键性指标的，无法进入下一环节；对无量化指标或量化指标不足50%的绩效目标“一票否决”，确保目标任务和预算安排的匹配性，做到科学合理、细化量化，提高财政资源配置效率和使用效益。

二是用好运行监控“纠偏器”。采用“系统+人工”预警方式，重点加强对与“过紧日子”要求相关项目的分析、抽查和监控，适时跟踪监控绩效目标实现程度和预算执行情况，及时掌握绩效目标的完成情况、项目实施进程和资金支出进度等绩效运行信息；对监控中发现的绩效目标偏差和管理漏洞，及时采取有针对性的措施予以纠正，优化绩效目标实现路径，推动绩效目标如期实现，提高资金支出执行的及时性、均衡性和有效性。

三是念好政府采购“紧箍咒”。建立“绩效目标确定—事前绩效评估—绩效运行监控—事后绩效评价—评价结果应用”的全过程绩效管理链条，更加注重采购流程、合同管理及履约验收等程序规范性，以绩效评价为抓手推动政府采购节支增效。

四是树立评价结果“风向标”。将事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控及绩效评价结果与重大政策出台、预算编制、预算调整、以后年度预算安排等全面挂钩，完善《宁阳县县级预算绩效管理结果应用暂行办法》，构建以绩效为导向的预算分配体系，打破财政支出固化格局。