镇党委书记刘铁就华丰整体形势和工作重点提出四点要求：

一要讲政治、顾大局。全镇上下要齐心协力、团结奋斗。对党委政府安排的工作坚决执行，不讲条件，坚持“有位就要有为，有职就要有责”，按照党委政府的决策部署，一步一个脚印，扎实把各项工作向前推进。摆正个人与单位的关系，新调整领导分工、部门科室、管理区人员要迅速转变角色，积极适应新岗位、新工作。各分工领导同志要当好“施工队长”，对党委政府确定的任务，要定时间、定标准，真正细化为“施工图”，互相配合、互相协调，五指发力、握指成拳，共同推进工作落实。各部门单位主要负责同志，要做“抓工作的行家”。新调整的科室负责人，要多学、多问，对照往年的同时段任务和工作情况，明晰现阶段重点，勤找资源、多找路子。各管理区和村，要保持十足干劲和韧劲，围绕工作任务，拿出钉钉子的精神，一锤接着一锤敲，靠实实在在的工作成绩说话。

二要谋思路、勇争先。要坚持高标准要求、高起点着手、高质量完成。要强化精品意识，各位领导同志要结合所分管、协管的工作和部门同志共同研究，拉出“规划图”，明确工作进度和成效。各管理区要结合辖区各村实际，既要“抓发展”也要“保稳定”。要注重方式方法，各包村同志要明确站位，摸透村内具体情况和关系网络，做到真包、真联、真帮。各支部书记要及时转变工作思路，利用好包村体系优势和主管部门力量。要树牢责任担当，做到真抓严管、勇于创新、善于突破。对安排的各项重点任务，各管理区书记要负总责，亲自部署、靠前指挥，支部书记要具体负责、具体落实，包保领导、包村干部要全程指导监督，涉及部门密切配合、通力协作，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。

三要讲效率、向前冲。谋事要快、见事要早，对每一项工作任务，都要树立节点化思维，时间倒排、任务倒逼，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任。各分工领导要结合工作部署，对工作进度慢的部门、管理区进行单独调度、单独分析。

四要转作风、重实干。旗帜鲜明树立“实在、实干、实效”的工作导向，倡树“严、实、高、快”工作作风，锻造一支新时代高素质干部队伍。要真实干，转变观念，从最基础的工作抓起，下沉一线提前做。要学着干，勤学善思才能善作善成，广大党员干部要深化理论知识学习、深化专业能力学习，主动学政策、学法规、学流程、学标准，奋力推动承担的各项工作任务不打折扣、落实到位、做到极致。要肯苦干，确立“镇-管理区-村”三级管理体系，发挥现有人员最大潜能，面对复杂问题、棘手问题，要敢于斗争，该决策的要决策，该攻坚的要攻坚，绝不能回避问题、上交矛盾。

镇党委委员、纪委书记、派出监察室主任柳鑫安排部署村级规范运行工作。

镇党委委员、副镇长董振安排部署安全生产工作。

镇党委委员、副镇长李天子安排部署村卫生室（服务点）提升改造、防范学生欺凌专项整治、惠民殡葬改革工作。

镇党委委员、组织委员、统战委员王勇安排部署建设学习型党组织工作。

镇党委委员、武装部部长陈昊安排部署河湖四乱及巡河工作。