山东宁阳：从“危机”到“生机”推动企业转型升级发展

盛夏时节，位于山东省宁阳县的裕联（泰安）材料科技有限公司正孕育着蓬勃发展的新生机。在公司纺织生产车间里，机器开动的轰鸣声隆隆作响，工人们正铆足干劲忙生产，开足马力赶订单。而令人意想不到的是，成立这家公司的企业是一家和纺织很难关联起来的水泥产销公司。

山东鲁珠水泥有限公司主要从事水泥、熟料及热力的生产与销售，过去较多依赖房地产行业进行发展。在房地产行业下行的大背景下，公司的发展遭遇诸多挑战，一度成为企业危机。而近年来，宁阳县完善的产业链体系让鲁珠公司看到了“二次创业”的希望。

鲁珠公司通过与宁阳县产业链相关人员积极沟通，积极了解相关政策法规，逐步诞生了成立裕联（泰安）材料科技有限公司的想法，在得到县产业链专班的肯定和支持后，鲁珠公司主动担当作为，并致力于将自身发展和县域经济发展结合起来，租赁山东华兴纺织集团有限公司厂房车间开始寻求破局。

“我是华兴纺织厂的老工人，一直把厂子当家，可惜厂子因为各种原因落后了时代，效益不好。在裕联公司租赁经营后，带着厂子一起转型升级，我们老一辈的纺织工人重新看到了希望，希望企业能够恢复往日的鼎盛时期。”一位裕联公司车间的工人如是感慨道。

深入原棉市场，摸清市场定位。破局的第一步从了解世界棉花产棉情况、行情入手，裕联公司以订单为核心启动市场调研，梳理棉纱市场情况，迅速找准自己的市场定位。

加快转型升级，增强竞争优势。裕联公司与县产业链专班形成合力，坚持产学研结合，充分利用区域优势和人才优势，加快技术改造和转型升级，不断提升管理水平和产品质量，增强企业实力和竞争优势。同时，企业对车间设备进行设备升级，加快配件采购与维修步伐，全新打造智能纺车间。截止到2024年3月，公司已实现扭亏为盈，利润达200万元，盈利的一小步，却是转型升级的一大步。

完善规章制度，保障职工权益。裕联公司经营期间，面临工作程序繁杂、历史遗留问题多、职工数量庞大、养老保险缴纳困难等问题，宁阳县人社局了解情况后，主动组织人员进行专题研究，针对未能及时缴纳养老保险等问题，积极寻求解决方案，为单位办理缓交滞纳金，让退休职工及时享受养老待遇。同时，在县产业链专班的指导下，裕联公司积极推行机构改革，完善定岗定员、工资分配和绩效考核制度。梳理公司管理制度和工作流程、生产系统《值车工作业指导书》和《安全操作规程》，为有序开展生产生活提供依据。

“企业经历了很多波折，转型突围离不开全体员工脚踏实地的努力以及百折不挠的精神，也离不开关键时刻政府有关部门的大力支持。”裕联公司企业负责人说。