索 引 号 | 12370921MB2854835F/2025-10762 | 公开方式 | 主动公开 |
发布机构 | 宁阳县洸河学校 | 组配分类 | 规划统计 |
宁阳县洸河学校北关小学教育集团
三年攻坚行动计划
(2025—2027 年)
深入贯彻落实国省市县教育工作大会精神,深度践行县委县政府关于教育振兴的部署要求,以革新驱动学校全域蝶变,实现教学质量跃升新峰,全力推进学校持续高质量发展,根据《宁阳县教育振兴三年攻坚行动实施方案》《宁阳县中小学教学质量提升三年行动计划(2024—2027年)》和山东省各学段办学质量评价方案,结合学校实际,制定本计划。
一、总体要求
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,全面贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,依托九年一贯制办学优势,以“三优三提”为抓手,构建初小一体化育人体系,深化课程教学改革,强化师资队伍建设,推进教育数字化,打造 “轻负高效、全面发展” 的教育教学品牌,为学生终身发展奠基,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,为建设新时代社会主义现代化强县贡献力量。
(二)实施原则
1. 党建引领,师德为先:坚持党对教育工作的全面领导,落实中小学党组织领导的校长负责制,规范“三重一大”决策程序,确保党的教育方针落地生根。将师德师风作为教师考核第一标准,建立 “师德负面清单”,推动师德建设与教育教学深度融合。
2.贯通培养,系统推进。打破初小分段管理壁垒,建立课程、教学、评价一体化机制,实现学生从小学到初中的无缝衔接与可持续发展。
3.问题导向,精准施策。针对初小衔接薄弱、学科发展不均衡、课堂效率待提升等问题,制定专项措施,破解发展瓶颈。
4.创新驱动,特色发展。立足学校实际,探索九年一贯制特色办学路径,激发教师创新活力,培育 “一校多品” 的教育教学特色。
5.五育融合,全面发展。坚持德育为先、能力为重,构建德智体美劳全面培养体系,促进学生身心健康与个性成长。
三、工作目标
(一)基础年(2025 年)
1.建立初小一体化课程衔接框架,开发3-5门衔接程,完成教师跨学段培训体系设计。
2.打造5个校级学科教研团队,启动“青蓝工程”,培养10名中青年骨干教师。
3. 小学部教学成绩目标:县级抽测所有学科优秀率达50%、及格率90%,平均分达优秀标准以上。
初中部教学成绩目标:建立六年级与五年级课程衔接方案,开发校级《初小衔接指南》。六至九年级县级监测综合排名前六名。
4.学生体质健康达标率、艺术素养测评合格率均提升至 95% 以上,劳动教育实践覆盖率达 100%。
5.通过开展水文化主题活动,让学生初步了解水文化内涵,增强节水、爱水意识,养成良好的日常行为习惯。
6.完善音体美课程体系,开齐开足课程;建立教体融合工作机制,加强与体育、艺术机构合作;提升教师专业素养,开展专项培训。
(二)突破年(2026 年)
1.构建 “核心素养贯通培养” 课程体系,形成初小衔接特色课程群(6门以上),建立创新人才早期培养制。
2.建成2个县级名师工作室(含班主任工作室),培养 10名县级以上骨干教师,班主任专业化培训覆盖率100%。
3. 小学部目标:县级抽测学科成绩进入全县同类学校前3名,质量监测综合排名保持县第一梯队。
初中部目标:县级质量监测进入全县前5,质量监测进入全县第一梯队。
4.学生心理健康筛查干预机制完善,校园足球、书法等特色项目获市级以上荣誉,劳动教育实践基地增至3个。
5.深入理解水文化的道德价值,培养学生包容、坚韧、清洁、合作等品质,提升学生的社会责任感和团队合作精神。
6.推进艺体教学改革,创新教学方法;加强师资队伍建设,优化教师结构;丰富校园文化活动,提高学生参与度。
(三)提升年(2027 年)
1.完善九年一贯制教育教学评价体系,形成“初小衔接 —素养发展—多元成才”的特色培养模式。
2.教师队伍结构优化,县级以上骨干教师占比达50%,建成 “双师型”“专家型” 教师团队。
3.教育教学质量稳居全县前列,小学部保持全县质量监测第一梯队,中考综合排名进入全县前4。
4.建成省级“五育融合”示范校,形成洸河学校教育教学品牌,家长满意度提升至 95% 以上。
5.将水文化内化为学生的自觉行动,形成良好的道德风尚和校园文化氛围,促进学生全面发展,为学生的终身发展奠定基础。
6.形成具有本校特色的音体美教育品牌;培养一批具有较高体育、艺术素养的学生;提升学校在区域内的影响力。
四、主要任务及措施
(一)坚持党建引领促发展
牵头科室:党建办
责任科室:党建办
2025年重点加强强基固本,主要工作措施:1.深化主题教育与党纪学习教育,清正“校风、教风、学风”,开展“作风建设年”活动,创建清廉学校。深入贯彻中央八项规定精神学习教育。严肃工作纪律,转变工作作风,规范教师职业道德行为和办学行为,抓牢抓实校园安全,提高规矩意识和责任意识。2.初步构建党建品牌创建的理论框架,以“红色堡垒强基工程、水滴先锋领航工程、红色启蒙铸魂工程、青春向党培育工程”四驱联动为抓手,逐步开展实践探索,不断优化完善品牌内涵与创建路径,如:设立党员教师示范岗、责任区;开展“一支部一特色”项目(如“党建+德育”“党建+教研”)。通过实践、典型示范等方式,初步形成党建品牌特色,突出党建引领效能。
2026年重点加强深化拓展,主要工作措施:1.建立“党建+业务”融合考核机制,推行党支部与学科组结对共建。2.开展“微腐败”专项整治,完善师德师风负面清单制度。3.深化理论研究,推动党建与学科、科研融合创新,形成研究成果支撑品牌深化;拓展品牌覆盖,延伸至学校各领域,建立共建机制,打造特色品牌项目;强化示范引领,选树先进典型,开展交流合作,提升品牌社会影响力;完善评价体系,量化评估品牌建设,动态优化创建策略。
2027年重点加强品牌提升,主要工作措施:1.凝练核心价值,挖掘品牌文化内涵,融入办学理念与育人目标;创新传播模式,运用新媒体搭建平台,多形式提升品牌知名度与美誉度;提升服务效能,以品牌促党建质量提升,服务师生与学校发展;形成长效机制,固化经验成果,打造具有示范价值的党建品牌效应。2. 三年内形成1-2个可推广的党建案例,在县市级以上媒体宣传报道。
(二)构建初小贯通的课程体系
1.夯实国家课程,开发衔接课程
牵头科室:小学部教务处、初中部教务处
责任科室:一至九年级
严格开齐开足艺术、体育、劳动等课程,打造 “洸河七彩课程” 体系,覆盖品德修养、科学探究等五大领域。
开发《初小学科素养衔接手册》,设置 “衔接过渡周”,开展 “学习方法指导”“跨学科项目式学习” 等适应性课程。
2.创新人才早期培养
牵头科室:小学部教务处、初中部教务处
责任科室:五、六年级
建立 “创新人才培养库”,从六年级开始筛选具有学科特长、创新潜质的学生,联合高中段学校制定 “个性化培养方案”,开设奥赛启蒙、人工智能、科学实验等拓展课程。
(三)深化课堂教学改革,打造高效课堂
1.推进 “生本课堂” 建设
牵头科室:小学部教务处、初中部教务处
责任科室:各年级学科教研组
推广启发式、探究式教学,构建 “问题导向—探究—交流—拓展” 四步模式,初中试点 “大单元教学”,小学推行 “项目式学习”。
落实 “双减” 政策,建立作业分层设计机制,小学作业公示率、初中时长控制达标率均达 100%。
2.强化教研支撑
牵头科室:小学部教务处、初中部教务处
责任科室:各年级学科教研组
构建 “校级—学科教研组—备课组” 三级教研体系,设立初小衔接专项课题研究,每学年至少开展2次跨学段教研活动。
组建中考研究团队,对接县教研室,定期分析中考试题趋势,制定分学段备考策略,初中段各学科建立 “考点—能力—训练” 三维目标清单。
推进 “强科培优” 计划,重点提升语文阅读写作、英语听说能力、理科实验探究等薄弱领域,每学科培育1-2名学科带头人,创建市县级学科基地。
(四)建设高素质师资队伍,强化专业发展
1.师德师风建设
牵头科室:小学教务处、初中教务处
责任科室:一至九年级
制定《师德考核办法》,建立负面清单,对失范行为 “零容忍”,将师德作为职称评聘首要条件。
开展 “师德专题教育月”,组织签订《承诺书》,评选 “师德标兵”,宣传优秀典型。
2.实施“洸河名师培育工程”
分层培养教师:新教师(1-3年)落实“双导师制(教学+班主任导师),3年内过“教学基本功、班级管理、信息技术”三关;中青年教师(4-10年)组建“骨干教师工作坊”,开展课题研究与教学创新;名优教师(10年以上)领衔名师工作室,培养学科团队。
开展跨学段教师交流,每年组织小学、初中教师互听互评活动(每教师至少参与2次),培养“初小贯通型”骨干教师。
3.优化班主任队伍建设
建立班主任 “阶梯式” 成长体系:设立初级、中级、高级班主任岗位,制定《班主任专业能力提升手册》,每学期举办 “班主任论坛”“班级管理案例评选”。
推广“星级班主任工作室” 经验,重点培养初小衔接阶段的班级管理策略(如青春期心理疏导、学习习惯衔接),每年评选 5 名 “洸河最美班主任”。
(五)推进教育数字化,赋能教学创新
牵头科室:小学教务处、初中教务处
责任科室:一至九年级、网管中心
1.整合智慧教育资源
整合国家中小学智慧教育平台、省“互联网 + 教师专业发展”资源,实现初小教学资源共建共享。
试点“人工智能辅助教学”,引入智能学情分析系统,为学生提供精准化学习支持。
2.提升教师数字素养
开展“教师信息技术应用能力提升工程 2.0” 进阶培训,每年组织数字化教学大赛、微课制作比赛,教师数字资源开发与应用能力达标率100%。
(六)落实五育并举,促进全面发展
牵头科室:德育处
责任科室:一至九年级、艺体处
1.深化德育与心理健康教育
构建“洸河德育一体化体系”:小学段侧重行为习惯养成、爱国主义启蒙;初中段强化法治教育、生涯规划,推行 “首课思政” 制度,每周一设 “思政微课堂”,利用本地红色资源(如东庄红色文化基地)开展沉浸式研学。
建成标准化心理辅导室,配备 2 名专职心理教师,建立学生心理健康档案,开展初小衔接心理适应课程(如 “青春期心理调适”“学习压力管理”),每学期举办 “心理健康月” 活动。
2.强化体美劳教育
实施 “体质强健计划”:小学段普及 “阳光大课间”(含跳绳、篮球操),初中段推行 “1+1” 体育选项教学(1 项球类 + 1 项田径 / 武术),每年举办校园运动会、“洸河杯” 足球 / 篮球联赛。
推进 “美育浸润行动”:小学段开设书法、合唱、剪纸等社团,初中段组建艺术团(舞蹈、器乐、戏剧),定期举办 “校园文化艺术节”,对接县 “人民文艺汇” 资源开展高雅艺术进校园。
落实“劳动促五育行动”:建设校园劳动实践基地,小学段开展日常生活劳动(整理收纳、垃圾分类),初中段开展生产劳动(种植养殖、志愿服务),每学期组织“劳动技能大赛”,评选“劳动之星”。
(七)以水润德,向美而行
牵头科室:德育处
责任科室:一至九年级
我校为九年一贯制学校,涵盖小学到初中的教育阶段,正是学生品德形成的关键时期。以“水文化”为载体,通过“知水、悟水、行水”三阶育人路径,挖掘其“柔、容、恒、净、献、智”等精神内涵,培养学生如水般包容、坚韧、清洁、合作的核心品格,构建“润德若水”德育体系,打造具有地域特色的校园文化品牌。
第一学年:知水·筑基(文化认知与习惯养成)
重点:环境浸润与基础认知
实施措施:
文化熏陶:打造水文化校园环境,在校园内设置水文化长廊,展示水的自然景观、水利工程、水文化诗词等。利用校园广播、电子屏幕等宣传水文化知识,营造浓厚的文化氛围。开展水文化主题班会,组织学生观看水文化纪录片,引导学生讨论水对生命、社会的重要性。
课程渗透:各学科教师结合教学内容,渗透水文化教育。如语文教学中讲解水文化诗词,数学教学中涉及水资源的统计与计算,科学教学中探究水的物理和化学性质等。开发水文化校本课程,编写《水文化读本》,每周安排1课时,系统介绍水文化知识。
实践活动:组织学生参观自来水厂、污水处理厂,了解水的生产和处理过程,增强节水意识。开展“节水小能手”评选活动,鼓励学生在日常生活中节约用水,养成良好的用水习惯。
第二学年:悟水·深融(品格深化与责任担当)
重点:价值内化与社会实践
实施措施:
主题教育:开展“上善若水”主题教育活动,通过举办讲座、演讲比赛、征文活动等形式,引导学生深入理解水的包容、坚韧、奉献等品质。组织学生开展“水与道德”大讨论,让学生结合自身生活实际,谈谈如何在生活中践行水的美德。
社团活动:成立水文化研究社团,组织学生开展水文化研究,撰写研究报告。开展水文化艺术社团活动,如绘画、书法、摄影等,以水为主题创作艺术作品,表达对水文化的理解和感悟。
社会实践:组织学生参加社区水资源保护志愿者活动,如清理河道垃圾、宣传节水知识等,增强学生的社会责任感。开展“水与生态”社会实践活动,组织学生调查当地水资源状况,分析水资源保护中存在的问题,提出解决方案。
第三学年:行水·致远(创新实践与文化输出)
重点:成果转化与辐射引领
实施措施:
榜样引领:评选“水文化美德少年”,树立身边的榜样,引导学生向榜样学习,践行水文化美德。邀请“水文化美德少年”分享自己的成长故事和心得体会,激励更多的学生养成良好的道德品质。
家校共育:召开水文化主题家长会,向家长介绍学校水文化德育工作的开展情况,引导家长在家中传承水文化美德,营造良好的家庭氛围。开展“家庭节水行动”,鼓励家长和学生一起制定家庭节水计划,共同践行节水行动。
成果展示:举办水文化德育成果展,展示学生在水文化学习和实践中的作品、成果和感悟。编辑出版水文化德育成果集,收录学生的优秀作品、研究报告、心得体会等,作为学校水文化德育工作的重要成果。
(八)完善质量监测与评价机制
牵头科室:德育处
责任科室:小学教务处、初中教务处、一至九年级
1.建立初小贯通评价体系
制定《洸河学校学生核心素养发展评价手册》,涵盖品德修养、学业水平、身心健康、兴趣特长等维度,小学段采用“等级+评语”,初中段实施“综合素质评价 + 学业质量监测”。
每学期开展初小衔接质量监测(五年级末、六年级初),重点评估学习习惯、学科基础衔接情况,形成《学生发展报告》并反馈家长。
2.实施教学质量动态监控
建立“课堂—作业—测试”三级质量分析机制,每月召开教学调度会,运用大数据分析学情,针对薄弱班级、学科制定 “精准帮扶方案”。
引入家长、学生、社区多方评价,每学年开展教育教学满意度调查,家长参与率达 90% 以上,及时改进薄弱环节。
五、保障措施
(一)组织保障
成立以校长为组长的 “教育教学攻坚专班”,下设课程建设、课堂改革、师资培养、五育融合四个专项小组,明确分工(教务处牵头课程与教学改革和教师培训与科研,德育处统筹德育与心理健康,网管中心推进教育数字化),定期召开专题会议(每月1次),统筹推进各项任务。
加强德育队伍建设。加强班主任队伍建设,强化班主任的岗位职责,规范检查,完善班主任工作的评价制度。进一步修订班级量化综合考评办法,通过对班级工作客观、及时的评价,促进学生良好习惯的养成。进行班主任培训,开展教育思想大讨论,提高班主任对水文化德育工作的认识和理解,鼓励班主任积极参与水文化德育研究和实践,不断创新教育教学方法。每学月至少举办一次班主任工作经验交流会,通过年轻班主任培训、班主任经验交流会、青蓝结对等模式,让青年班主任从业余走向专业。策划班主任节活动,通过我的育人故事、首课视频展示、共读一本书治班理生论坛等系列活动,推进班主任专业成长,建设适应新时代需要的班主任队伍。
(二)资源保障
1.争取县教体局支持,优先保障教师培训、课程开发、信息化建设经费。
2.整合家校社资源,成立“洸河教育发展委员会”,邀请家长代表、社区人士、企业单位参与学校治理。
3.加强常规工作的精细化管理。以落实《中学生行为规范》基础,以我校德育处牵头的检查量化为抓手开展文明、安全、和谐校园的精细化管理,让学生明确在校学习生活中应怎样做,能做什么,不能做什么。注重细节管理,做到“一天一反馈,一周一小结,一月一通报”。
4.抓好文明礼仪教育和主题教育。有针对性地进行爱国主义教育、集体主义教育、诚信教育、法治教育、安全教育。德育活动做到周周有内容,月月有主题,突出抓好文明礼仪教育,感恩教育,行为习惯教育,法治安全教育,心理健康教育。
(三)制度保障
1.建立《洸河学校教师考核办法》,将攻坚任务完成情况纳入教师职称评聘、评先树优体系。
2.制定《初小衔接工作规范》《跨学段教研制度》等配套文件,确保一体化培养机制常态化运行。
3.制定水文化德育工作评价指标体系,从学生的道德认知、情感体验、行为表现等方面进行评价。评价内容包括学生的学习成果、社会实践表现、日常行为习惯等。
4.采用多元化的评价方法,包括学生自评、互评、教师评价、家长评价等。定期对学生的水文化德育学习和实践情况进行评价,及时反馈评价结果,促进学生的发展。
(四)督导保障
1.每年初公布《攻坚任务台账》,明确责任人和时间节点,每季度开展自查自纠,形成《进度报告》报县教体局。
2.定期对水文化德育工作进行总结反思,分析工作中存在的问题和不足,及时调整工作策略和方法。根据学生的发展需求和社会的发展变化,不断丰富和完善水文化德育工作内容和形式。
3.邀请县督学、教育专家定期进校督导,针对问题制定整改方案,确保2025年“基础年”任务达标率100%。2026年“突破年”重点任务完成率90%以上,2027年 “提升年” 形成长效机制。
六、预期成果
通过三年攻坚,洸河学校将形成“初小贯通、五育融合、数字赋能”的教育教学特色,成为宁阳县九年一贯制学校高质量发展的标杆,为全县教育振兴提供可复制的 “洸河经验”,切实提升人民群众对教育的满意度和获得感。
2025 年 6 月16日